Дьявол пишет в полночь. Чему плохие руководители могут научить хороших лидеров

О книге

Мита Маллик выяснила, что многие руководители даже не подозревают, сколько неприятностей доставляют подчинённым своими повседневными привычками. Начальнику его действия могут казаться совершенно безвредными, тогда как для сотрудников они превращают работу в настоящий кошмар. К такому пониманию автор пришла не только благодаря профессиональным знаниям. Прежде чем стать ведущим консультантом по лидерству, Мита неоднократно сталкивалась с беспорядком и напряжением корпоративной жизни, причём испытала их и на руководящей должности, и в положении подчинённого.

Накопленный за многие годы опыт вместе со знаниями в области корпоративной поведенческой науки помог Мите Маллик подготовить практическое руководство по управлению людьми. В книге она разбирает, как выстраивать работу без жёсткого давления, находить способы объединять сотрудников, а не отталкивать их, и вдохновлять команду вместо того, чтобы подавлять её. Автор предлагает взглянуть на привычное поведение начальника со стороны и разобраться, как руководить так, чтобы люди чувствовали поддержку, а не постоянный прессинг.