Содержание книги
Почти в любой профессиональной сфере можно встретить руководителей, чьё управление вызывает вопросы у команды. При этом часто за неудачными решениями стоят не плохие качества человека, а отсутствие опыта и понимания того, как правильно руководить другими. Почему сильный специалист не всегда становится таким же успешным руководителем?
Книга рассматривает важный этап карьерного роста — переход от роли исполнителя к позиции лидера. В ней подробно объясняется, какие привычки и подходы необходимо менять после назначения на руководящую должность, как развивать управленческие навыки и создавать рабочую атмосферу, в которой команда сможет эффективно действовать.

Отзывы читателей
Расскажите, зацепила ли книга, и помогите другим быстрее выбрать историю под настроение.
Пока нет отзывов. Можно стать первым читателем, который оставит впечатление.